“内乡县牧原全产业链融合发展示范区建设项目涉及高压线迁移问题，恳请省政府协调省电力部门，尽快启动实施改迁工作。”南阳市政府有关负责人提出。
“该项目涉及的2条高压线月份已完成迁改方案，按照时间节点安排，高压线迁改进度会在项目实施之前完成，不会影响项目进度。”省电力公司相关负责人现场回应。
11月12日，我省分三个片区，在鹤壁、洛阳、周口三地同时召开全省重点项目建设现场办公促开工活动，每个片区6至7个市（区），对省重点项目逐个进行调度。
现场，各市（区）政府相关负责人详细的介绍本地重点项目进展情况，就应开未开项目进行说明，并提出需要省级层面支持解决的明显问题。省发展改革委对各地项目情况做点评，指出问题，提出建议。省工信、财政、自然资源、生态环境、交通、住建、水利等10多个职能部门及国开行、农发行、进出口银行等金融机构河南省分行的相关负责人“即时”办公，对各地提出问题做回应、表态度、“咬牙印”。
时至11月中旬，全省重点项目建设进入冲刺关键期。能否充分高效利用好四季度最后的一个半月，直接影响着全省重点项目年度目标任务能否如期达成，关系着全年经济工作能否收好尾、明年工作能否开好局。通过一场高规格、大力度的集中办公会，现场解决阻碍项目建设的难点问题，汇集攻坚力量、理出奋进思路、提振发展动能，显得至关重要。
在洛阳举行的活动现场，三门峡市政府相关负责人对推进较慢项目逐个阐述，提出问题症结：三门峡污水管道工程建设项目目前正在办理招投标手续，预计11月下旬开工建设；河洛（卢氏）康养旅游度假区项目主干道已经修筑3.5公里，目前还需要调整土地开发边界及有关问题，已报请省自然资源厅，需要协调争取自然资源部支持……项目一个接一个地过，问题一个接一个地解决。当天，6个市（区）的发言和讨论时长均超过1个小时。
分析现场调度项目涉及的问题，有共性问题，如地方调度不够及时、与主管部门协调对接力度不足、资金保障要进一步强化、前期工作不充分不扎实等；也有个性问题，如涉及产能协调、市场变化、产权归属等。就影响项目进度的共性问题，省政府现场指定责任部门牵头负责，要求建立机制、加强督导，对政策问题深入梳理研究、多方论证，拿出切实可行的解决方案；对个性问题，要“一事一议”“专题协调”，加大推进力度，确保重点项目应开尽开、能开快开，尽快形成更多实物工作量。
省政府相关负责这个的人说，近年来，我省各地坚持“项目为王”，掀起项目建设热潮，形成项目建设氛围，“抓项目就是抓未来、谋项目就是谋发展”慢慢的变成了社会共识，地方政府抓项目的能力和质量显著提升。但各地依然需要坚持问题导向、结果导向，持续提升对重点项目的决策和调度能力。
今年前三季度，南阳市项目建设相关指标增势明显。其中累计实施省重点项目219个，完成投资1963亿元，占年度资本预算的123.6%。针对本次调度发现的未开工项目，下一步如何做？南阳市政府相关负责这个的人说，将实行专班推进，建立工作台账，全面加强要素保障、环境协调和进度督导，高效闭环解决“堵点”“难点”问题，力争年底前全部开工建设。
